競争的資金の使い方に統一的ルールをとの報道。
ローカルルールは担当者の独善的判断になりやすい。
また、組織によりルールが違い会計処理項目が違うのが煩雑であり、
これが解決されれば嬉しい。
獲得するのも、獲得後も、研究者一人では難しい。
国内外、学内外の研究者はもちろん、大学の事務かたとの
協力、理解、協働関係が不可欠です。
研究運営的には八方めくばりできる研究者であり、
かつ、研究上の構想においては周囲に流されぬ独自性をもった
研究者でありたし。自戒。反省。
けんかするのもやめないとね(笑)
GWですが、終日ゲラと仕事の仕込み。家から一歩も出ず
一銭も使わず、ひたすらフル回転で作業日でした。
快感。
(有限会社)社会ネットワーク所 取締役社長 安田雪(Ph.D. in Sociology) 人脈・組織・企業・地域・都市の社会ネットワーク分析、信頼できる仲間のつくりかたなどについて講演のご依頼もおひきうけいたしております。著書は『ルフィの仲間力』『ルフィと白ひげ』(ともにアスコム)『ネットワーク分析-何が行為を決定するか』(新曜社)『つながりを突き止めよ』(光文社)など多数。
Monday, May 03, 2010
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弊社は、政府ならびに京都府・京都市外出自粛要請に従い、 完全休業させていただいております。残念ながら実質的には 3月以降、外出自粛に従い、コンサルティング ビジネスなどは一切、おうけできない状態にあります。 ・ネットワーク分析のノウハウ、 ・企業内人事の仲介と橋渡し ...
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早いもので会社を創立してから今年で15年になります。 何一つ経営のノウハウをもたなかった私が女の細腕で、池袋の小さな オフィスから起業した会社です。池袋でスタートし、数年後に東京を 離れ、京都に本社を移し、この春さらに大阪に小さな拠点も持つに至れましたのは本当にお客様がた...
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